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Deliverly
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我々は支援対象企業様の課題・思い・財政状況に応じて柔軟な支援を致します。
経営改革の責任者として主導するパターンから、壁打ちや勉強会等を通して課題を発掘・具現化し解消支援をするパターン、早期に課題解決を図るパターン等、各種多様な支援方法を準備しております。
▪ご支援方法
取締役型
企業様の経営改革担当役員として、経営責任を負い変革を主導いたします。
若しくは、社外取締役として経営責任を有し変革のアドバイスと支援をいたします。
社内に知見がないため依頼をしたいが、部分的な切り口ではなく包括的に依頼を行いたい企業様に推奨します。
コンサルティング型
貴 社との契約に基づくテーマ/プロジェクトに則って短期間で変革をご支援いたします。
組織ケイパビリティの分析を必須項目とし、早期の目標達成を目指します。
課題や目的が明らかであるため、早期の解決を目指したい企業様に推奨します。
アドバイザリー型
貴 社との契約に基づくテーマ/プロジェクトにおいて、貴社主導のもと変革を実施いただきます。
その際に適宜アドバイスもしくは一部執行を提供し、中期的に目標達成を目指します。
自社内部にノウハウを形成したい企業様や、ハレーションを抑えて徐々に熱量を上げていきたい企業様に推奨します
顧問型
経営課題や将来設計において悩みを有する企業様に対して素案を提供します。
長期的な視点で企業ライフステージによりそった支援をいたします。
課題等の特定に加え、何をすればいいかを明確にしたい企業様、導入コストを抑えたい企業様に推奨します。
▪ご支援までのフロー
01 イニシャル・フィルタリング
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弊社にお問合せ頂いた内容を独自にフィルタリングし、弊社として支援可能かを判断いたします
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その後、フィルタリングを通過した企業様にはカウンセリングの案内を送付いたします
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問合せ：info@ferdinand-capital.com
02 経営者インタビュー
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30分 - 60分で経営者様及び担当役員の方と対面/Webいずれかにて面談を実施いたします
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貴社の概況と今後の覚悟、貴社の想定する方針や対応等についてヒアリングをいたします
03 支援方針等に係るディスカッション
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貴社と秘密保持契約を締結し、可能な範囲で事前に資料の提供を頂きます
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貴社の要望や予算等に関して改めてヒアリングを実施させていただき、本格的なご支援の内容や方法についてお話をさせていただきます
04 ご提案と契約の締結
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貴社と「03 支援方針等に係るディスカッション」でお話した内容を基に、弊社より改めてご支援に係る提案を致します
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その後、合意事項に基づき契約を締結しご支援を開始いたします
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